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??众所周知，市场营销领域有八大营销理论，而swot分析法是其中最常用的分析法之一，那么swot分析法到底该怎么使用呢？一起来看看吧！?
什么是swot分析法？swot分析法又称swot analytical method，s （strengths）是优势、w （weaknesses）是劣势、o （opportunities）是机会、t （threats）是威胁。swot分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况
，在战略分析中，它是最常用的方法之一。如今，swot分析法被广泛用于个人竞争、创业、管理学等各种领域。
?首先，我们需要知道swot 的两大分类方式：内部（internal）和外部（external）因素。其中优势和劣势为内部因素，机会与威胁为外部因素。
?接下来，让我们一起来揭秘swot：strength 优势个体或组织的“内部优势”，都可以定义为strength。优势不受行业类别所限制，个人或组织特有的优点都能算在其中，如财政充足、形象良好、技术成熟等。比如说，假设小王想创业，打算开一家物流公司，小王本身所学专业为物流管理，还拥有管理行业的经验，那么这些都可以算作他的strength。
?个体或组织如果想要找出相对优势，可以想想以下两个问题：
个体或组织有哪些资源优势？
个体或组织内哪些他人所没有的特色？
weakness 劣势劣势，顾名思义，指的是个体或组织较缺乏、做不好的地方，如资金短缺、经营不善、产品积压等。同样地，继续以上述例子为例，若小王本身较缺乏物理管理专业知识，对于管理领域完全陌生，那么这就是他本身的“internal weakness”。
?思考劣势的过程中，不妨可以参考以下问题：
个体或组织有哪些方面需要改变？
个体或组织有哪些欠缺的资源？
opportunity 机
会opportunity 代表机会，属于“external strength”，指外部因素带来的机会，如新产品、新市场、新需求等。继续以小王为例，近年来电商不断发展，物流管理成为香饽饽，因此，各地政府为鼓励创业，会提供创业者一定的创业津贴和职业辅导，这些资源就属于“opportunity”。
?我们通过思考以下两个问题，确认是否有发展机会：
按照目前的趋势，是否能享受政府未来政策的红利？
市场变动未来可能带来哪些商机？
threat 威胁同行对手（competitor）的行动、市场饱和、政策变动等，都是潜在威胁（potential threats），这些威胁也属于外部因素导致的障碍。还是以物流管理为例，近两年，因为疫情的冲击，部分地区物流收到限制，交易量大幅减少，各物流公司都或多或少受到了一定影响。这个状况就是在经营时可能遇到外在威胁及挑战。
?我们可以通过思考以下几个问题预测发展时可能遇到的潜在威胁：：
市场中有哪些潜在竞争者？竞争者是否愈来愈多？
产品供应链是否稳固？是否有潜在的问题？
好啦，以上就是关于swot分析法的基本知识啦，你学会了吗？?
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